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« Les retards arrivent régulièrement » ; « Si on a un empêchement, prévenir l'entreprise le plus tôt possible! L'idée finale étant de susciter suffisamment d'intérêts pour que le recruteur ait envie de vous revoir lors d'un second rendez-vous, qui lui, sera plus approfondi.\
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L'idée finale étant de susciter suffisamment d'intérêts pour que le recruteur ait envie de vous revoir lors d'un second rendez-vous, qui lui, sera plus approfondi. During his visit to the show on Glad 30 November, Mr. « Les retards arrivent régulièrement » ; « Si on job dating sitevi un empêchement, prévenir l'entreprise le plus tôt possible. Cela s'est déjà vu. Avec les personnes trop bavardes, c'est difficile, car on n'ose pas les interrompre ». Pour en bénéficier, cliquez sur : Vous recevrez votre piece d'entrée gracieusement sur votre email!.

« Elles s'en rendent compte et cela donne l'image d'une personne qui ne sait pas ce qu'elle veut », explique Kristen le Clainche. LOOKING TOWARDS THE FUTURE! Stéphane Travert, Minister of Agriculture and Food, reasserted his support for these farming sectors. Et, plus que tout, vous voulez gagner du temps?\
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**Liste des exposants 2017** - Attention tout de même à ne pas faire trop court — la présentation doit durer 7 minutes minimum - ni trop long : « La tendance est de faire trop long ; or il faut ensuite laisser du temps pour l'échange », explique Kristen Le Clainche.\
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Les aspects atypiques du job-dating, un rendez-vous sur un temps court et un côté moins formel qu'un rendez-vous « classique », en font aussi un moment qui peut s'avérer piégeux pour un candidat. « En 15 minutes, on a moins droit à l'erreur, témoigne Laurent Juery, du cabinet de RH Page Personnel à Bordeaux, qui a déjà participé à plusieurs job-datings. « Il faut être efficace et synthétique », résume de son côté Kristen le Clainche, de. L'idée finale étant de susciter suffisamment d'intérêts pour que le recruteur ait envie de vous revoir lors d'un second rendez-vous, qui lui, sera plus approfondi. Classement Pour réussir son job-dating, le candidat doit parvenir à être « détendu » mais « créer du rythme, du lien », « avoir le sourire », bref, donner « une bonne impression ». Certains ont parfois une attitude trop blasée ou défaitiste, venant sans vraiment y croire. Cela se ressent ». Une attitude d'autant plus importante que ce type de rencontre peut donner lieu à de véritables embauches par la suite : « Il arrive régulièrement que des entretiens avec des cabinets débouchent sur des recrutements », souligne Kristen le Clainche. Une tendance à faire trop long Outre la forme, le fond est tout aussi important. « Or il arrive que certains ne préparent rien et ne savent pas ce qu'ils vont dire », prenant sans doute ce rendez-vous trop à la légère. Il faut pourtant être capable de se présenter de façon synthétique : son parcours, ses principales compétences et ses attraits vis-à-vis du recruteur. Cela nécessite donc une bonne préparation voir encadré. « 15 minutes, c'est court pour faire la différence... Il faut donc mettre toutes ses chances de son côté pour donner une bonne image », assure Kristen le Clainche. Attention tout de même à ne pas faire trop court — la présentation doit durer 7 minutes minimum - ni trop long : « La tendance est de faire trop long ; or il faut ensuite laisser du temps pour l'échange », explique Kristen Le Clainche. « Il ne faut pas faire un monologue mais laisser du temps à son interlocuteur, qui aura des questions, confirme Laurent Juery. Avec les personnes trop bavardes, c'est difficile, car on n'ose pas les interrompre ». C'est aussi lors de ce moment d'échanges que l'on peut poser ses questions, montrer son intérêt pour l'entreprise et le poste éventuellement proposé. « Attention aux questions trop directes sur les salaires ou les avantages en nature, c'est une maladresse régulièrement commise », prévient Laurent Juery. En d'autre terme, ce n'est ni le lieu ni le moment... Et s'il reste du temps en fin de rendez-vous, pourquoi ne pas demander un « feed-back » sur son entretien, son parcours, sa candidature. « C'est un moment moins formel , il faut en profiter », suggère ce dernier. Ne pas oublier enfin de demander quelle sera la suite donnée, sans être non plus trop « poussif » et forcer la main pour une future nouvelle rencontre : « Il faut laisser l'initiative à l'employeur », conclut Laurent Juery. « Elles s'en rendent compte et cela donne l'image d'une personne qui ne sait pas ce qu'elle veut », explique Kristen le Clainche. Quand on a plusieurs rendez-vous : connaitre pour chaque créneau le poste proposé et l'entreprise que l'on rencontre... « Les retards arrivent régulièrement » ; « Si on a un empêchement, prévenir l'entreprise le plus tôt possible! Cela s'est déjà vu!
